5年後10年後にどうなっていたいかがキャリアの手がかりだと思う

困ったら将来の理想像を想像しよう

コミさん 2024.06.06

自分は会社の面接で毎回行う質問が「5, 10年後にどうなっていたい？」です。

この質問をするのは、その人の本質とかが垣間見えるものであると思っているためで、ひいては会社でのカルチャーマッチを問う質問だからだと考えているからです。

この質問をかれこれ色んな人にしてきて(多分100人以上にしたと思われる)、ある程度傾向らしいことが見えてきました。

この記事は無料で続きを読めます

続きは、1158文字あります。

すでに登録された方はこちら

更新をしばらくお休みします

新規事業にチャレンジするのに1, 2ヶ月ノンストップで走り抜ける時間を確保したいです

障害発生、あなたはどうする

とりあえずホワイトボードに状況をまとめよう

要件定義の前の要求整理もエンジニアの仕事

エンジニアの仕事はコードを書くだけではない

なんやかんやでWeb開発は全部TypeScriptで良いのでは？

コード生成とか型付けとか色々エコシステムを考えたらTypeScriptが一番ちょうど良い気がする。

プレイングマネージャーという幻想

マネジメントと実務の並走は無理です。

壁打ち会を実施しました

このメルマガを読んでる人が思ってたよりすごい人が多かった

優秀なPMOは何をしてくれるか

いわゆる"こぼれ球"を拾ってくれるのがPMOだが、具体的にどういうアクションが欲しいのか

何を内製開発するのか

組織としてのゴール次第で何を作るかが決まるので、あらゆるものを内製化すれば良いというわけではない

書き手から直接、最新記事が届きます。
読者限定の内容も逃しません。