優秀なPMOは何をしてくれるか

ソフトウェア開発に限らず、あらゆるプロジェクトにおいてプロジェクトマネージャーという人材は必要です。

ただ同時に、プロジェクトの規模次第ではあるものの、プロジェクトマネージャーの補佐を担ってくれる人材は一定必要であり、それを担ってくれるのがPMOです。
PMとの違いとして、PMは1人の人材を配置するのに対してPMOはプロジェクトマネジメントを行うチームといった感じでしょうか。

PMOの設置方法、チームでの活躍方法は結構バラバラです。
というのも、プロジェクトにがっつり入り込んで司令塔になるパターンだったりプロジェクトのマイルストーンに応じてPMOがゲートウェイとなってレビューを行うなど品質コントロールを行うパターン、もしくはプロジェクトのコントロールをPMに任せつつPMに対してアドバイスだけを行うパターンなど、本当に様々です。

今回は優秀なPMOはどんなことをしてくれるのか、そんな話です。